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2017年3月28日，，，，，，由运营中心组织召开了Stake官网生物2017年度清静生产事情聚会。。 。 。�；；； ；；；＞刍嵊稍擞芗喾叫⊙嘀鞒郑�，公司向导和各部分清静生产责任人悉数加入。。 。 。。
在先容了聚会主旨和议程安排后，，，，，，聚会首先强调了清静生产管理关于企业的主要意义：清静生产是清静与生产的统一，，，，，，其宗旨是清静增进生产，，，，，，生产必需清静。。 。 。。Stake官网生物向来将清静生产作为企业管理的一项重点事情来抓，，，，，，重视建设健全清静生产责任制及落实清静生产责任制，，，，，，但我们也要苏醒的熟悉到，，，，，，清静生产管理是一项需要常抓不懈的恒久性事情，，，，，，Stake官网制度和理论需要层层落实到生产现实中，，，，，，清静管理责任制还需要周全、笔直的落实下去，，，，，，员工的清静意识仍需一直增强，，，，，，清静生产管理的专业性仍有待提升，，，，，，从真正意义上实现清静生产，，，，，，为公司生长提供稳固包管。。 。 。。
随后，，，，，，聚会宣布了公司建设清静生产向导小组的通知，，，，，，向与会职员转达了清静生产责任和一样平常管理的主要性，，，，，，提出了2017年度公司清静生产相关的事情妄想与要求，，，，，，并与各清静生产管理责任部分签署了清静生产责任书。。 。 。。
清静生产责任书不但仅是一纸文件，，，，，，更是公司和全体员工付与的重任，，，，，，在签署仪式后，，，，，，各人都纷纷揭晓了对清静生产管理的感想。。 。 。。
沈总谈到：要实现清静生产管理专业化水平的提高，，，，，，没有捷径，，，，，，唯有一直学习，，，，，，专心做事。。 。 。。从管理的源头抓起，，，，，，作为管理者要时刻铭刻压力和责任，，，，，，善于发明问题、解决问题。。 。 。。公司各生产车间的生产清静更是重中之重，，，，，，各级管理职员要擦亮眼睛找到危害所在，，，，，，提高危害提防意识，，，，，，及早消除清静隐患。。 。 。。
夏总指出：要将清静生产管理作为一项一样平常事情切实开展，，，，，，而非停留在文件上、停留在喊口号上。。 。 。。建议各部分和事情小组在会后起劲开展对危害因素的客观、系统的识别，，，，，，将危害剖析效果用到一样平常生产事情中，，，，，，同时对现行的清静生产管理制度举行梳理和修订，，，，，，使制度和流程规范贴合现实，，，，，，有用的指导生产事情。。 。 。。
公司各制造、研发、采购等清静生产责任部分也划分叙述了对清静生产管理事情的思绪和目的。。 。 。。
在聚会最后，，，，，，叶总再次强调，，，，，，清静生产管理事情是一项使命工程、责任工程，，，，，，当下从中央到各级政府，，，，，，对清静生产的关注度和追责力度都是亘古未有的，，，，，，清静生产事情已经提升至国家战略层面。。 。 。。清静生产是确保一切利益的基�。。 。 。。�，保存于谋划运动全历程的方方面面，，，，，，从理论到实践任何一个环节泛起过失、偏离，，，，，，都将会导致管理难落地、效果不睬想。。 。 。。关于清静生产不可抱有一丝幸运心理，，，，，，要装进每一位员工的意识中。。 。 。。公司的清静生产管理要做到防微杜渐，，，，，，从我做起，，，，，，从小事做起，，，，，，管理职员更要从自身做起，，，，，，强化清静意识，，，，，，通过清静理念的渗透，，，，，，普及到全公司员工的一样平常事情中，，，，，，使之成为自觉的规范的行动。。 。 。。